Данная услуга позволяет в минимальные сроки и при минимальных затратах заказчика получить существенный результат путем оптимизации сбытовой деятельности компании. Кроме того, экспресс-диагностика позволяет заказчику увидеть подход к работе консультантов компании ISF, оценить качество выполнения поставленных задач и эффективность привлечения к более масштабным проектам. Основными целями экспресс-диагностики являются: - Определение наиболее острых проблем компании в дилерской/дистрибуторской сети
- Экспертная оценка существующих в компании планов развитию сбытовой сети на предмет целесообразности и реализуемости
- Разработка укрупненного плана мероприятий по оптимизации сбыта и корректировке планов компании для увеличения продаж
Экспресс-диагностика может быть проведена по следующим ключевым блокам: - Оптимальная стратегия дистрибуции, обеспечивающая увеличение продаж, выбор каналов сбыта
- Выбор и оценка регионов для развития дистрибуции
- Определение требований к инфраструктуре и организации процесса продаж торговым партнерам
- Оценка системы мотивации дилеров/дистрибуторов/оптовиков
Этапы экспресс-диагностики: - Первый этап: систематизация и анализ информации об эффективности системы дистрибуции компании. При необходимости — анализ внешней информации
- Второй этап: углубленный анализ (посредством интервью с ключевыми менеджерами и специалистами компании) выделенного блока и подготовка презентационных материалов для семинара
- Рабочая встреча с целью обсуждения результатов экспресс-диагностики
Результаты экспресс-диагностики: - Отчет по результатам экспресс-диагностики
- Рекомендации по повышению эффективности управления и разработки планов развития сбытовой системы компании и системы дистрибуции
 Полный перечень услуг по стандартизации бизнеса. | 
Поэтому, сделав выбор в пользу франшизы известного бренда, вы можете быть уверенным в том, что получаете уникальное конкурентное преимущество для развития своего дела.
